Kuidas teha meeskond nutikamaks? 

Nimelt Inseadi ülikoolis vastava uuringu läbiviinud Kriti Jain, J. Neil Bearden ja Allan Filipowicz tegid tegid 350 inimesega eksperimendi, mille esimeses etapis palusid igal osalejal täita isiksuse testi ning seejärel jagasid inimesed paaridesse vastavalt testitulemustele. Mõnedesse paaridesse pandi sarnase, teistesse erineva iseloomuga inimesed. Paarid pidid täitma erinevaid ülesandeid - ennustama jalgpallimeeskonna käekäiku ning arvama ära šokolaadikommide arvu klaaspurgis.

Selgus, et mida erinevamad olid liikmete iseloomud, seda täpsemad olid nende tulemused – nad olid täpsed 42% juhtudest ennustades jalkameeskondade staatust ning eksisid kommide hulga ära arvamisel vaid 23% ulatuses. Sarnase iseloomuga paarides olid need näitajad vastavalt 32% ja 26%. Üksikisikute tulemused olid veel nigelamad – jalkameeskonna tulemuse ennustasid nad täpselt vaid 30% juhtudest ning eksimus kommide hulgaga kasvas 48%-ni.

Uurijate järeldus – erineva iseloomuga inimesed valdavad erinevat infot ning see parandab soorituse tulemust. Seega – hoolitse, et Sinu meeskonnas oleks esindatud erineva iseloomuga inimesed ning loo nendele võimalused tarbida neile meelepärast ja vajalikku infot. Eriti oluliseks muutub see rahvusvaheliseks muutumise korral - niivõrd suur on kiusatus panna meeskond kokku sarnastest inimestest - nendega on ju näiliselt kergem hakkama saada.

 

Autor: Lemmi Kann, Juhtimine .ee