Kas teil on plaanis tööl õrnemast soost kolleege naistepäeva puhul meeles pidada? Kui jah, siis mõelge lilli või maiustusi üle andes hetkeks sellele, kui paljud neist naistest on teie organisatsioonis juhtival kohal või koguni tippjuhid?
Nüüd võib ilmselt nii mõnigi lugeja kulmu kergitada ja küsida, miks peab juhtimises sugudele tähelepanu pöörama: pole ju vahet, kas juht on mees või naine, peaasi, et ta oma tööga hästi hakkama saab. Jah, häid juhte leiab nii naiste kui ka meeste seast, kuid võtmesõna on juhtimise mitmekesisus. Nimelt kasutavad naised meestest erinevaid juhtimisvõtteid. Näiteks on naised empaatilisemad ja seetõttu jätkub neil töötajate küsimuste ja murede jaoks rohkem silma, samuti võtavad nad otsustamiseks veidi enam aega kui mehed ning ei kipu nii suuri riske võtma. Neid erinevaid lähenemisi kokku liites saame ettevõtetes kujundada kvaliteetsemaid otsustusprotsesse ja paremat juhtimiskvaliteeti, kus on hinnas ka pehmemad väärtused.
Seotud lood
Infopanga võlaregister on viimase nelja kuu jooksul aidanud ettevõtetel võlglastelt tagasi saada keskmiselt 47% võlgadest ja augustis tõusis see näitaja koguni 79%-ni.